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團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)體會(huì)——包瑞

  發(fā)表時(shí)間:2018年04月11日  點(diǎn)擊數(shù):10476 次

  4月8日,董儉堂教授以游戲互動(dòng)和討論的形式,給大家講解了團(tuán)隊(duì)的形成和團(tuán)隊(duì)的精神。在課堂上通過(guò)對(duì)“水杯放曲別針”和“情景模擬”兩個(gè)游戲的討論,使我深受啟發(fā),作為部門(mén)主管,在所里要起到承上啟下的作用,對(duì)上要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)下要對(duì)所里員工進(jìn)行負(fù)責(zé),并且協(xié)助所長(zhǎng)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),這就要求我們必須建立正確的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。以下是我這次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì):

  一、 建立明確共同的目標(biāo)

  首先要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo),抓好目標(biāo)管理,沒(méi)有目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此,建立一個(gè)明確的目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,同時(shí)使每一個(gè)員工都知道自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向,這是團(tuán)隊(duì)形成凝聚力的前提。有句古話(huà):凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,所以要想打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必須建立明確共同的目標(biāo)。

  二、加強(qiáng)溝通,高效協(xié)調(diào)

  在工作中,我們確實(shí)存在同上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)的缺少相互溝通的問(wèn)題。加強(qiáng)溝通,是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)或組織外的個(gè)人、組織、群體乃至社會(huì),進(jìn)行思想、觀點(diǎn)、信念、意見(jiàn)、感情、愿望交流的過(guò)程,目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系。加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),提升與人合作的能力,溝通可以加強(qiáng)相互之間的了解,減少誤會(huì)和誤解,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),目標(biāo)一致。彼此尊重,相互信任,密切合作,預(yù)防和避免工作中的失誤。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段;是實(shí)現(xiàn)人員團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)各方面積極性的重要方法。

  三、獎(jiǎng)罰分明,客觀公正

  高效團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)合作,分工明確,為共同的目標(biāo)不懈努力。必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)結(jié)關(guān)心下屬,工作中加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)作,對(duì)團(tuán)隊(duì)員工要制訂獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)原則,讓員工感覺(jué)公司有發(fā)展前景,安心本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力。建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),必須有激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)待員工根據(jù)不同情況,采取不同的激勵(lì)方法,促進(jìn)員工奮發(fā)工作,提高工作效率。

  四、提高素質(zhì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)

  人員素質(zhì)的提高是完成績(jī)效目標(biāo)的前提和保障。學(xué)習(xí)要與企業(yè)的發(fā)展、文化、建設(shè)等結(jié)合起來(lái),學(xué)習(xí)計(jì)劃要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和短期學(xué)習(xí)并舉,使學(xué)習(xí)真正成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。每年度、每季度、每月、每周要學(xué)習(xí)什么、達(dá)到什么目標(biāo)、誰(shuí)來(lái)組織等都要明確計(jì)劃。將學(xué)習(xí)變成一種日常工作, 融入到團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展中去。

  通過(guò)此次學(xué)習(xí),使我學(xué)到了許多實(shí)用的理論知識(shí),學(xué)而不用等于白學(xué),學(xué)而致用才是學(xué)習(xí)的目的。要將所學(xué)知識(shí)用到實(shí)際工作中,根據(jù)實(shí)際情況,分析原因,勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高自身及團(tuán)隊(duì)員工的素質(zhì),為集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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