5月5日,通過董建堂教授對“華為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”案例的分析,使我懂得了創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。下面是我的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會:
一、 在觀念創(chuàng)新方面
要有包容的心態(tài),勇于接受新的事物,在不同的時期,在不同的企業(yè)都應(yīng)有與之相適應(yīng)的管理方式。現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時代,我們的一些工作可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。比如現(xiàn)在集團(tuán)公司OA系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)辦公,大家可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺共同協(xié)作交流和分享信息, 在企業(yè)內(nèi)部將形成一種新的管理模式。
二、在制度上的創(chuàng)新方面
在當(dāng)今的知識經(jīng)濟(jì)時代注定了企業(yè)進(jìn)步的知識層必將要有所提高。彼得圣吉在研究系統(tǒng)動力學(xué)的管理理論后曾指出:未來的理想的企業(yè)組織是學(xué)習(xí)型組織。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能做到“盡人所能,盡人所智”,由此成立學(xué)習(xí)型組織,是企業(yè)制度的與時俱進(jìn)的創(chuàng)新。
三、 管理創(chuàng)新方面
管理創(chuàng)新就是要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式而實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新就是指以價值增加為目標(biāo),以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以各創(chuàng)新要素 (如技術(shù)、組織、市場、戰(zhàn)略、管理、文化、制度等 ) 的協(xié)同創(chuàng)新為手段,以培育和增強(qiáng)核心能力、提高核心競爭力為中心,通過有效的創(chuàng)新管理機(jī)制、方法和工具,力求做到人人創(chuàng)新,事事創(chuàng)新,時時創(chuàng)新,處處創(chuàng)新的創(chuàng)新活動。管理上的創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。
四、技術(shù)創(chuàng)新方面
為企業(yè)創(chuàng)新活動的核心內(nèi)容,它為組織的實(shí)施和過程管理提供必要的支撐和保障, 越來越多的公司認(rèn)識到了其重要性。華為公司每年的研發(fā)投入都高達(dá)數(shù)十億元,主要用于支持自己的強(qiáng)大研發(fā)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊的創(chuàng)新實(shí)踐,使企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力,在國際市場競爭中成為贏家。技術(shù)上的創(chuàng)新在產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和工藝的提高過程中起著舉足輕重的作用。一方面技術(shù)創(chuàng)新提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率,減少投入;另一方面又通過引入先進(jìn)設(shè)備和工藝,從而降低成本。
五、 制度創(chuàng)新方面
企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)中的重要組成部分,是指一種更有效的約束本企業(yè)職員行為的一系列規(guī)則的產(chǎn)生過程。同時建立有效的激勵機(jī)制,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織實(shí)施和過程管理提供支撐和保障。通過激發(fā)企業(yè)職員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置利用,從而推動企業(yè)進(jìn)步。
六、服務(wù)創(chuàng)新方面
隨著集團(tuán)公司的發(fā)展,用戶對我們供水服務(wù)要求也越來越高,營銷公司是重要服務(wù)窗口之一,從華為公司是根據(jù)客戶的服務(wù)需求而不斷進(jìn)行創(chuàng)新,我從中得到的啟示:服務(wù)就是“想用戶所想,急用戶所急”,例如現(xiàn)在可以利用網(wǎng)絡(luò)聊天軟件,通過組建的微信群和用戶交流,通知用戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù),及時提醒用戶繳納水費(fèi)等等,這樣不僅節(jié)約用戶的寶貴時間,也得到了用戶的認(rèn)可,提升了服務(wù)質(zhì)量。
以上是我這次課程的學(xué)習(xí)體會,如果不足之處,請大家指正。
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